一、清潔服務（25分）

區(qū)域

考核項目

定期作業(yè)次數(shù)

標準

(分值)

每日

每周

每月

每季

樓 (略) 域及通道、正門、樓頂衛(wèi)生清潔（10分）

辦公臺椅、市民椅、石材臺面清抹及殺菌消毒

1次

1次

1．地面、墻壁無水漬、雜物，保持干爽有光澤， (略) 、灰塵、污跡、腳?。坏孛婷咳沼孟♂尯蟮南舅M行拖地；

2．天花板、燈具無污漬、 (略) ；

3．走道四周及踢腳線保持干凈、無臟物；

4．樓梯及扶手無沙塵、雜物、污漬，有光澤，以手觸摸扶手無明顯塵痕；

5．玻璃、門窗透明、潔凈、無水、污漬；

6．桌椅擺放整齊無灰塵、無垃圾雜物。石材臺面無污漬，有光澤；窗口前臺石臺面、辦公椅、市民椅每周用稀釋后的消毒水清抹；

7．會議室每次會后清潔一次，茶杯無污漬；

8．垃圾桶放置整齊、套上垃圾袋，外表干凈，四周無散落垃圾，無異味；垃圾集中送 (略) 理；

9．潔具、垃圾收集容器隨用隨清潔，運輸工具每天清洗1次。容器和工具完好率90%以上；

10．文件柜、電腦設(shè)備、掛畫、裝飾、標識牌、宣傳欄（架）、門框、隔板、通風口、燈具、消防設(shè)備等保持干凈、無灰塵；發(fā)現(xiàn)雜物、廢棄物應在1小時內(nèi)清理；

11．每年4-11月的滅四害消殺工作不少于每月2次，其他月份不少于每月1次。

消毒

石材臺面除漬、保養(yǎng)

1次

沙發(fā)保養(yǎng)、電腦設(shè)備清抹

1次

文件柜清抹

1次

會議室茶杯清洗

有需要時

除四害消殺（滅蚊、鼠）

1-2次

地面清抹（消毒1次）

2次

天花、墻面、掛畫、窗簾除塵

1次

(略) 理

2次

煙灰缸、垃圾 (略) 理

1次

垃圾桶、花槽、花盤清理擦凈，不銹鋼保養(yǎng)

1次

消防設(shè)備表面清潔

1次

門窗、隔板、玻璃清抹

1次

裝飾、標識牌、宣傳欄（架）、消防設(shè)備清抹

1次

開關(guān)、照明燈具擦拭

1次

照明燈罩、燈箱清潔

1次

地墊、地毯洗凈

1次

外墻鋁板、玻璃幕墻清洗

1次

污漬、 (略) 理

1次

走廊過道地面清抹

數(shù)次

入口大門玻璃清潔

2次

樓頂天面雜草、淤泥清運

1次

三樓露臺

1次

正門花崗石地面打磨沖洗

1次

洗手間（8分）

地面清掃、拖干

數(shù)次

1．辦公期間四樓各衛(wèi)生間每隔25分鐘保潔一次；

2．地面、墻壁無水漬、雜物，保持干爽有光澤， (略) 、灰塵、污跡、腳?。幌词直P無雜物，無水跡、無頭發(fā)；便器清潔，無異味；

3．鏡面潔凈、無手印、無水跡；

4．金屬器具光亮、無銹跡；

5．天花板、燈具無污漬、 (略) ；

6．玻璃、門窗透明、潔凈、無水、污漬；間隔墻無污漬；

7．垃圾桶放置整齊、套上垃圾袋，外表干凈，四周無散落垃圾，無異味；

8．根據(jù)采購人需求及時補充衛(wèi)生間衛(wèi)生用品。

洗手臺清刮、便器清洗、消毒

數(shù)次

地面沖洗、去漬、消毒

2次

去漬

1次

鏡面清刮

2次

隔板擦拭去漬

1次

墻面擦拭

1次

沖洗

1次

門窗、玻璃、開關(guān)擦拭

1次

天花、風口、燈具清抹

1次

下水管道擦拭

1次

附屬配品擦拭

1次

垃圾桶清理、清潔

數(shù)次

樓梯(2分）

走火樓梯清潔

清掃1次

清拖1次

1．保持樓梯無煙頭、紙屑、雜物；石材地面無污漬；

2．保持樓梯扶手潔凈、無污痕；

3．不銹鋼垃圾桶外表干凈，四周無散落垃圾，無異味。

走火樓梯巡查煙頭及保潔

5次

不銹鋼欄桿、扶手清潔

1次

防火門、樓層標識牌、門窗清潔

1次

大理石地面保養(yǎng)

1次

天花、墻面、燈具、管道除塵

1次

垃圾桶清理、清潔

2次

電梯（1分）

電梯表面及轎箱不銹鋼內(nèi)壁清潔

1次

1．保持電梯門內(nèi)外槽中無泥土沙塵，梯內(nèi)無紙屑等雜物；地毯干凈無灰塵，每天更換；

2．保持電梯不銹部位光亮無灰塵，腳印、手印、無污痕；

3．保持電梯內(nèi)送排風口、燈具、燈箱、標識牌等無灰塵。

電梯天花表面除塵

1次

電梯通風口、燈具、燈箱配套設(shè)施及標識牌清潔

1次

停

車

場

室外通道、停車場清掃

1次

1. 保持排水渠、污水井通暢，無污泥沉積；

2. 保持車道、車位干凈，綠化帶、花槽、樹槽中無生活垃圾；

3. 保 (略) 域地面干凈；

4. 無亂寫亂劃、亂貼廣告、堆放雜物現(xiàn)象存在。

停車場巡回保潔

2次

(4分)

溝渠、沙井清理

1次

二、設(shè)備設(shè)施維護服務（25分）

區(qū)域

考核項目

定期作業(yè)

標準

(分值)

每日

每周

每月

房屋

樓蓋、屋頂、玻璃幕墻、內(nèi)外墻面、地面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯、走道、路面、車道、門廳、化糞池、雨水溝、溝渠及下水道、招牌燈箱、標識牌等巡檢

2次

1．確保建筑本體及辦公場所用電、用水、空調(diào)、消防等設(shè)備完好及運行正常；

2．所有接報維修詳細登記在冊，建立各項專項維修檔案，以便檢查、監(jiān)督；每天向采購人報告當天完成的維修情況，包括接報維修情況、工作內(nèi)容、工作量、未完成工作原因、是否存在安全隱患、 (略) 理結(jié)果、征求到的意見建議、整改計劃等；

3．物管人員服務做到周到及時，在接到維修申請后，立即查看現(xiàn)場并組織維修。遇突發(fā)性事件，需要緊急搶修的，無論何種原因、何方責任，物管人員都應無條件按照采購人要求組織力量進行搶修，解決問題、減少損失、盡快恢復正常秩序；待維修工作完成后再查找原因、分清責任、協(xié)商解決費用等問題；

4．物管人員需按規(guī)定程序和要求做好空調(diào)和通風系統(tǒng)的運行啟停和巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)故障要及時報修；

5．巡查發(fā)現(xiàn)故障時，屬于小故障則組織人員立即維修，屬于大故障的及時上報采購人，同時聯(lián)系搶修單位，在接到采購人通知后及時派員搶修，在約定時間內(nèi)完成維修服務；突發(fā)斷電/漏水等問題響應≤15分鐘，小故障立即安排材料采購，視使用單位情況及時維修，大故障配合相關(guān)用電/水務管理單位 (略) 理措施和后續(xù)維修工作；

6．對于維修中需要由采購人支付的材料采購，先由投標人提前提出書面申請列出材料清單，經(jīng)采購人審核 (略) 購買；

7．落實各水電設(shè)施的節(jié)能降耗工作，進行調(diào)整監(jiān)控。

本體

及設(shè)

施

辦公家具、門窗、窗簾、鎖等巡檢

1次

(3分)

防雷系統(tǒng)（雷帶的刷油漆；防雷系統(tǒng)的固定；防雷器的定期巡檢）

1次

電源系統(tǒng)(4分)

高低壓配電房、戶外變壓箱的巡查

1次

清潔

除塵

發(fā)電機組、配電間、強弱電井

1次

應急電源巡查

1次

室內(nèi)開關(guān)電箱及插座的維修與更換； (略) 的定期檢查

1次

空調(diào)系統(tǒng)（4分）

空調(diào)和通風系統(tǒng)的運行啟停和巡檢記錄

4次

機房溫濕度控制

2次

維保商保養(yǎng)

照明系統(tǒng)(3分)

照明燈具、照明控制開關(guān)、 (略) 巡查

1次

消防系統(tǒng)(4分)

安全出口指示燈、應急燈巡查

1次

消防栓等消防設(shè)備巡查

1次

清潔除塵

維保商保養(yǎng)

消防風機巡查

1次

電梯設(shè)備

機房巡查

1次

(4分)

電梯管理

定時檢查

維保商保養(yǎng)

給

室內(nèi)外各種水管巡查

1次

排

水

直飲水機房巡查及維保

1次

維保商保養(yǎng)

系

洗手間的大便沖水閥、小便沖水閥、感應水龍頭

維護、更換

統(tǒng)

各集水坑、排水泵巡查

1次

(3分)

天面及下水道疏通堵塞

巡回檢查

三、保安服務（25分）

考核項目(分值)

定期作業(yè)

標準

每日

每周

每月

門崗值班（5分）

24小時

1．合理安排門崗、大堂崗、防疫崗、消防監(jiān)控中心崗及巡邏崗的排班，制定嚴密的安保規(guī)章制度，確保大樓及工作人員的安全；

2．實行24小時值班監(jiān)控及巡邏制度， (略) 域（出入口、停車場、設(shè)備間）每2小時巡查1次，記錄完整可追溯。秩序維護員（保安）要 (略) 域內(nèi)的環(huán)境，文明值勤，訓練有素，言語規(guī)范，認真負責，精神飽滿；

3． (略) 域特點，制訂安全防范措施，物品出門實行憑證通行制度，防止人為破壞治安秩序，杜絕各類可能發(fā)生的事故；

4．進出車輛管理有序，無堵塞交通現(xiàn)象，管理有序不影響行人通行。防止車輛丟失或損壞；

5． (略) 內(nèi)出現(xiàn)人流密集情況，需及時安排足夠人員到現(xiàn)場維持秩序；

6．上班時間和休息時段重點巡查樓層和停車場，發(fā)現(xiàn)推銷、亂張貼、派傳單的人員或其他外來可疑人員及時登記并將其勸離，不服從管理的及時報 (略) 理；對異常聚集或上訪行為及時勸阻、快速響應、有效隔離沖突雙方，避免事態(tài)升級；

7．出現(xiàn)惡劣天氣或吵架、斗毆、火災、偷盜、傷害事故、急病、電梯困人等突發(fā)事件，要第一時間派人到現(xiàn)場，及時采取有效措施，速報主管部門，同時做好工作記錄；

8．按照采購人管理制度要求做好照明燈具、空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備的運行管理，保障大樓的正常運轉(zhuǎn)；

9．治安案件和火災發(fā)生率為0；治安管理服務顧客滿意率99%；車輛進出停放有序，丟失率為0；突 (略) 理3分鐘內(nèi)到場；重大活動安全保障滿意率98%。

10．執(zhí)行公安部門關(guān)于物業(yè)管 (略) 域范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作方針、政策和有關(guān)條例

物品放行（3分）

專人登記檢查

車場管理（3分）

專人疏導

公共秩序、安全巡邏執(zhí)勤（5分）

定時巡回檢查

專項安全檢查（3分）

2次

突發(fā)事件應急管理（3分）

定時巡回檢查

消防事故等災害事故應急演練（3分）

半年1次

四、執(zhí)行合同與承諾情況（25分）

考核項目

標準

計劃和總結(jié)(1分)

認真做好履約計劃和總結(jié)工作，每月5日前提交上月工作總結(jié)和當月合同執(zhí)行計劃安排表。

物管人員配備（5分）

物管人員最低配備總?cè)藬?shù)為35人，包括項目負責人1人，物管信息管理員1人，物管文員1人，保潔人員16人，保安人員13人，維修人員3人。

工作制度（5分）

1．落實人員招聘、培訓和考核方案，建立系統(tǒng)完善的培訓、激勵、考核和管理體系，定期組織人員進行業(yè)務、技能、安全教育、法律、禮儀、體能等的學均年齡不高于50歲。其中：保安主管1人（有5年以上項目管理經(jīng)驗），保安副班長2人，兼職電梯管理員1人（須持有特種設(shè)備安全管理人員證和2年以上電梯操作工作經(jīng)驗），兼職消防管理員1人（須持有消防管理員證）。工作日四樓配備2名保安人員，三樓配備1名保安人員，一樓大堂配備1名保安人員，監(jiān)控室配備1名保安人員。保安人員中為采購人配備保安人員1人（需指定具體人員）。

　　6．設(shè)施設(shè)備維修服務人員數(shù)量配置不得少于3人，其中維修主管1人（有5年以上項目管理經(jīng)驗），維修人員2人（須具有電工操作證和2年以上水電及雜項維修工作經(jīng)驗，其中1人須持有高低 (略) 作業(yè)許可證，且能熟練掌握配電房運作及中央空調(diào)設(shè)備運行管理）。

　?。ǘ┩稑巳隧氃谕稑宋募刑峁┚唧w、清晰、合理的薪酬方案，服務期內(nèi)如果調(diào)整薪酬方案，須經(jīng)采購人審定后實施。薪酬方案參考標準：項目負責人、物管信息管理員、物管文員、維修人員的人均年薪不低于50,000元，最低年薪不低于40,000元；保安服務人員的人均年薪不低于43,000元，最低年薪不低于40,000元；保潔服務人員的人均年薪不低于31,000元，最低年薪不低于29,000元。以上年薪均須包含節(jié)假日補貼、加班津貼、績效獎勵等項目以及住房公積金、社會保險、人身意外傷害綜合保險等繳付費用。為物管服務人員正常開展服務工作提供餐費補貼，包括物管人員早餐5元/餐、午餐16元/餐（不包含在上述人員的年薪內(nèi)）。如發(fā)生欠薪情況，采購人可使用履約保證金墊付欠薪額，并有權(quán)終止合同。

　　（三）投標人須在投標文件中提供詳細的年度、季度、月度人員培訓方案及考核方案，方案應包括培訓目標、培訓方式、培訓時間、培訓人員安排、培訓內(nèi)容等要素，建立系統(tǒng)完善的培訓、激勵、考核和管理體系，明確各崗位責任，定期組織人員進行業(yè)務、技能、安全教育、法律、禮儀、體能等的學和服務質(zhì)量。

　?。ㄋ模┪锕苋藛T應嚴格按照物業(yè)管理服務要求及標準做好每天物管工作，下班時間隨傳隨到。應遵守法律、法規(guī)及采購人各項物業(yè)管理制度，保持采購人良好的環(huán)境，注意言行舉止以維護采購人的良好形象；愛護采購人的設(shè)施和財物，損壞東西照價賠償，決不允許有挪用或偷竊行為。

　?。ㄎ澹楸ＷC有足夠的合格人員滿足采購人的運作的要求，投標人為本項目招聘的人員必須為本項目專職人員，不能隨意調(diào)配或兼職其他項目。遇工作人手不足時增派的人員均需具備相應的資質(zhì)證書、上崗證書。

　　五、服務質(zhì)量考核

　　根據(jù)采購人提出的考核標準實施考核。本部分詳見表一、二、三。每月25～30日進行，遇法定節(jié)假日順延。采購人將根據(jù)考核情況支付合同月結(jié)款：滿分100分，由采購人職能科室進行考核。根據(jù)檢查情況在考核總成績里進行扣分或加分，考核分數(shù)達到85分或以上的，視為考核結(jié)果“合格”，按月結(jié)費用的100%支付當期款項；考核分數(shù)達到75分或以上未達85分的，視為考核結(jié)果“基本合格”，并啟動整改機制；考核分數(shù)未達到“基本合格”的，或半年度內(nèi)出現(xiàn)3次“基本合格”，或出現(xiàn)連續(xù)2次“基本合格”仍未能有效整改的，視為考核結(jié)果“不合格”，則扣除履約保證金的10%；以此類推，直至全部扣完履約保證金，合同自動解除，由此引起的所有損失均由中標人承擔。出現(xiàn)其他違法違規(guī)情形的，將按規(guī)定上報相關(guān)主 (略) 理。

　　六、商務要求

　?。ㄒ唬┩稑巳瞬坏脤⒈卷椖恐械膬?nèi)容拆散來供應。

　?。ǘ┩稑巳藨斣谕稑宋募性敿毩谐霾⑻峁┫嚓P(guān)證明文件證明本項目負責人和主要管理、服務人員的學歷、職稱、從事相關(guān)工作的時間，承擔過類似項目名稱、責任內(nèi)容、完成日期以及其它經(jīng)營情況證明材料。

　　（三）投標人應當提供相關(guān)的財務及資信情況資料，以證明其經(jīng)營狀況及履約能力。

　?。ㄋ模┩稑巳藨斦f明與本項目類似的其它項目的經(jīng)營情況和服務情況等（需提供合同和業(yè)主評價意見書等證明材料）。

　?。ㄎ澹┎少徣藢橹袠巳颂峁┓枕椖恐兴褂玫霓k公場所，費用由采購人負責。

　?。┎少徍贤刹少徣耍?(略) (略) ）和中標人兩方共同簽訂。

　?。ㄆ撸┕芾砑氨O(jiān)督：采購人協(xié)助中標人進行相關(guān)服務工作。采購人將派專人監(jiān)督中標人相關(guān)服務工作標準，并有權(quán)不定期對中標人的相關(guān)服務工作進行滿意度調(diào)查。

　?。ò耍┩稑巳藨槍Ρ卷椖吭O(shè)立專門用于物業(yè)管理有關(guān)收入及支出的賬戶，并每月向采購人公布一次管理費用收支賬目。

　　（九）在中標后的整個合同服務作業(yè)期間，中標人若發(fā)生員工人身傷亡、財物或其它損失，無論何種原因所致，采購人和采購代理機構(gòu)均不負責。

　　注：“商務要求”中的內(nèi)容有與“服務要求”中的內(nèi)容不一致的，以“服務要求”中的要求為準。

　　七、投標人資格要求：

　?。ㄒ唬┩稑巳藨邆洹吨腥A人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定的條件：

　　1．具有獨立承擔民事責任的能力；

　　2．在中華人民共和國境內(nèi)注冊，并取得營業(yè)執(zhí)照的獨立法人；

　　3．具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；

　　4．有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

　　5．具備履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

　　6．具備履行合同所必需的專業(yè)技術(shù)能力的證明材料，須提供《擬安排本項目技術(shù)服務人員情況表》；

　　7．參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

　　8．必須符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

　?。ǘ┩稑巳宋幢涣腥搿靶庞弥袊本W(wǎng)站(http://**.cn)“記錄失信被執(zhí)行人或重大稅收違法案件當事人名單或政府采購嚴重違法失信行為”記錄名單；不處于中國 (略) (http://**.cn)“政府采購嚴重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加政府采購活動期間。（以采購代理機構(gòu)于投標截止日當天在“信用中國”網(wǎng)站（http://**.cn）及中國 (略) 查詢結(jié)果為準，如相關(guān)失信記錄已失效，投標人需提供相關(guān)證明資料）。

　?。ㄈ┣捌跒楸静少忢椖刻峁┱w設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的投標人，不得參加本采購項目投標。

　?。ㄋ模﹩挝回撠熑藶橥蝗嘶蛘叽嬖谥苯涌毓?、管理關(guān)系的不同投標人，不得同時參加本采購項目投標。

　?。ㄎ澹┍卷椖坎唤邮苈?lián)合體投標。

　　八、★報價要求

　　（一）外包方式：委托“廣東省 (略) ”平臺，按照招投標程序進行公開外包、擇優(yōu)選用。

　?。ǘ┩稑巳耍罕敬喂_外包面向中華人民共和國境內(nèi)企業(yè)、公司或者有相關(guān)資質(zhì)的法人。

　?。ㄈ┪飿I(yè)管理服務項目費用安排本采購項目的總預算金額為人民幣 #元（大寫：人民幣 #佰###萬元正）。投標人的投標報價不得超出總預算金額及分項預算金額。本次招標的投標報價應為人民幣含稅全包價，包括投標人的人力成本支出（含員工工資、社會保險、住房公積金、意外保險、清涼補貼、餐費補貼、通訊補貼及節(jié)日補助、加班費、在崗培訓費、電梯管理員和消防管理員崗位補助、住宿安排等費用）；地方性政策收費；行政辦公支出；開展物業(yè)管理服務所需資產(chǎn)的費用支出（含辦公設(shè)備）；稅費；管理傭金；物管人員服裝及裝備器械購置費；室內(nèi)外管道疏通費；化糞池清理費；除四害消殺費；外墻鋁板、玻璃幕墻清洗費；正門廣場花崗石地面打磨沖洗費；窗口前臺石臺面保養(yǎng)、除漬費；地毯、窗簾清洗費；送風口的清潔費；專業(yè)設(shè)施設(shè)備清潔維護的耗材；保潔工具及物料費（含三輪垃圾運送車、電動打磨機及地拖、掃把、垃圾鏟、地拖桶、洗潔劑、毛巾、垃圾膠袋等清潔用具用品）；殺菌消毒藥品費；電器設(shè)備維修工具用品費；水、電、家具及日常雜件等設(shè)備（含燈具、地腳線、桌椅、門窗、窗簾導軌等）的日常維修維護人工費；門膠、抽屜鎖具滑軌、螺絲等小五金配件材料費（單件在30元以下）。及合同實施過程中應預見和不可預見費用。投標人應充分考慮成本和服務期間各種因素的影響，進行合理報價。服務期間的物價波動結(jié)果由投標人自行負責。

　?。ㄋ模┩稑巳吮仨氃谕稑宋募刑峁﹫髢r明細表。

　　九、服務地點： (略) 內(nèi)采購人指定地點（以合同為準）。

　　十、政府采購合同：

　?。ㄒ唬┎少徣撕椭袠巳藨斣谥袠送ㄖ獣l(fā)出后的30天內(nèi)簽訂政府采購合同。采購合同經(jīng)蓋章之后生效。

　?。ǘ┱少徍贤瑧斠皇搅荩渲胁少徣?份，政府采購監(jiān)督管理部門1份，采購代理機構(gòu)2份，中標供應商1份。

　　十一、結(jié)算方式：

　　物業(yè)管理服務項目，采購后確定的中標金額為合同約定總金額，合同金額將按月結(jié)形式進行結(jié)算【每月支付金額=合同總金額÷服務期（月數(shù)）】。采購人在當月服務結(jié)束并收到中標供應商提供的有效發(fā)票以及采購人需要的其它付款資料后，采購人收到財政撥付資金后的15個工作日內(nèi)，視實際資金到位情況， (略) 財政國庫支付中心辦理資金結(jié)算手續(xù)。

　　十二、附件

　　附圖1：

　　表一：物業(yè)管理服務監(jiān)督管理考核表

　　表二：物業(yè)管理服務監(jiān)督管理滿意情況調(diào)查表

　　表三：物業(yè)管理服務監(jiān)督管理日常考核記錄表

　　十三、評審因素

附件：

1．2025-2027年度白沙市場服務綜合樓物業(yè)管理服務采購需求.docx

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