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| 采購計劃編號： | 2025NCZ(YC)* | 項目名稱： | (略) (略) 興涇鎮(zhèn)人民政府2025 (略) 興涇鎮(zhèn)農(nóng)村清潔取暖采購項目-安裝工程及監(jiān)理服務(wù) |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 2025 (略) 興涇鎮(zhèn)農(nóng)村清潔取暖采購項目-安裝工程五標(biāo)段 | 分包類型： | 工程類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預(yù)算金額 | *.82 |
| 報價方式： | 單價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo) 和固定價格采購項目： | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù))： |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 安裝工程標(biāo)段供應(yīng)商須具備建筑工程施工總承包三級及以上資質(zhì)，具備有效的安全生產(chǎn)許可證書，并在人員、設(shè)備、資金等方面具有承擔(dān)本項目的能力。 |
| 2 | 本項目為專門面向中小企業(yè)項目，投標(biāo)供應(yīng)商提供《中小企業(yè)聲明函》。 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
六、評審方法及評審細則
評標(biāo)方法：
評審細則類別： 工程類細則類別
| 工程類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準 |
| 1 | 報價 | 10.00 | 采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且經(jīng)磋商后最后提交的最低報 價為評標(biāo)基準價，其價格分為滿分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算： 磋商報價得分＝（評標(biāo)基準價/最后磋商報價）×10 磋商小組認為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價，有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為無 (略) 理。 |
| 2 | 商務(wù)標(biāo)響應(yīng)情況 | 5.00 | 滿足磋商文件商務(wù)條款的得3分，以此為基礎(chǔ)，供應(yīng)商商務(wù)條款優(yōu)于磋商文件規(guī)定的質(zhì)保期的，每增加一年加1分,加至標(biāo)準分時為止。 |
| 3 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 需提供2022年01月01日至今響應(yīng)文件提交截止時間止的類似業(yè)績，每提供一項得2.5分，標(biāo)準分為5分，加至標(biāo)準分為止。 注：響應(yīng)文件中附中標(biāo)（成交）通知書和合同掃描件并加蓋供應(yīng)商單位公章，未提供不得分。 |
| 4 | 服務(wù)團隊 | 10.00 | 項目經(jīng)理：1人，具備機電工程專業(yè)二級（含以上級）注冊建造師資格證（注冊證、執(zhí)業(yè)資格證及有效的安全生產(chǎn)考核證），且未擔(dān)任其他在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理，得5分； 項目技術(shù)負責(zé)人：1人，具備機電專業(yè)的中級（含以上級）職稱或機電工程專業(yè)二級（含以上級）注冊建造師資格得2分； 其他崗位：施工員1名，安全員（安全生產(chǎn)考核合格證C證）1名，質(zhì)量員1名，完全滿足的得3分，每少1人扣1分 注：①以上所有人員開標(biāo)前3個月（不含開標(biāo)當(dāng)月）任意一個月所繳納的社保證明加蓋投標(biāo)單位公章；②以上配備人員必須專職人員，提供項目管理人員的相關(guān)崗位證書，響應(yīng)文件中附復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章。未提供、未按要求提供、證書過期均不得分。 |
| 5 | 項目實施方案及措施-1 | 5.00 | 供應(yīng)商針對本項目提供施工組織設(shè)計方案，內(nèi)容包含但不限于： ①施工方案與技術(shù)措施（5分） 方案措施完整詳盡，與項目采購需求吻合，思路清晰、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求得5分；方案內(nèi)容針對本項目，內(nèi)容明確，符合項目采購需求、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體的闡述得3分； 方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部分節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標(biāo)得1分； 未提供此項內(nèi)容不得分。 |
| 6 | 項目實施方案及措施-2 | 5.00 | 供應(yīng)商針對本項目提供施工組織設(shè)計方案，內(nèi)容包含但不限于： ②質(zhì)量管理體系與措施（5分） 方案措施完整詳盡，與項目采購需求吻合，思路清晰、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求得5分； 方案內(nèi)容針對本項目，內(nèi)容明確，符合項目采購需求、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體的闡述得3分； 方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部分節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標(biāo)得1分； 未提供此項內(nèi)容不得分。 |
| 7 | 項目實施方案及措施-3 | 5.00 | 供應(yīng)商針對本項目提供施工組織設(shè)計方案，內(nèi)容包含但不限于： ③安全管理體系與措施（5分） 方案措施完整詳盡，與項目采購需求吻合，思路清晰、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求得5分； 方案內(nèi)容針對本項目，內(nèi)容明確，符合項目采購需求、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體的闡述得3分； 方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部分節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標(biāo)得1分； 未提供此項內(nèi)容不得分。 |
| 8 | 項目實施方案及措施-4 | 5.00 | 供應(yīng)商針對本項目提供施工組織設(shè)計方案，內(nèi)容包含但不限于： ④環(huán)境保護管理體系與措施（5分） 方案措施完整詳盡，與項目采購需求吻合，思路清晰、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求得5分； 方案內(nèi)容針對本項目，內(nèi)容明確，符合項目采購需求、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體的闡述得3分； 方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部分節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標(biāo)得1分； 未提供此項內(nèi)容不得分。 |
| 9 | 項目實施方案及措施-5 | 5.00 | 供應(yīng)商針對本項目提供施工組織設(shè)計方案，內(nèi)容包含但不限于： ⑤工程進度計劃與措施（5分） 方案措施完整詳盡，與項目采購需求吻合，思路清晰、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求得 5 分； 方案內(nèi)容針對本項目，內(nèi)容明確，符合項目采購需求、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體的闡述得 3 分； 方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部分節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標(biāo)得 1 分； 未提供此項內(nèi)容不得分。 |
| 10 | 項目實施方案及措施-6 | 5.00 | 供應(yīng)商針對本項目提供施工組織設(shè)計方案，內(nèi)容包含但不限于： ⑥重點難點技術(shù)保障措施（5分） 方案措施完整詳盡，與項目采購需求吻合，思路清晰、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求得 5 分； 方案內(nèi)容針對本項目，內(nèi)容明確，符合項目采購需求、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體的闡述得 3 分； 方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部分節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標(biāo)得 1 分； 未提供此項內(nèi)容不得分。 |
| 11 | 項目實施方案及措施-7 | 5.00 | 供應(yīng)商針對本項目提供施工組織設(shè)計方案，內(nèi)容包含但不限于： ⑦資源配備計劃（5分） 方案措施完整詳盡，與項目采購需求吻合，思路清晰、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求得 5 分； 方案內(nèi)容針對本項目，內(nèi)容明確，符合項目采購需求、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體的闡述得 3 分； 方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部分節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標(biāo)得 1 分； 未提供此項內(nèi)容不得分。 |
| 12 | 項目實施方案及措施-8 | 5.00 | 供應(yīng)商針對本項目提供施工組織設(shè)計方案，內(nèi)容包含但不限于： ⑧項目團隊組織架構(gòu)（5分） 方案措施完整詳盡，與項目采購需求吻合，思路清晰、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求得 5 分； 方案內(nèi)容針對本項目，內(nèi)容明確，符合項目采購需求、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體的闡述得 3 分； 方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部分節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標(biāo)得 1 分； 未提供此項內(nèi)容不得分。 |
| 13 | 項目實施方案及措施-9 | 5.00 | 供應(yīng)商針對本項目提供施工組織設(shè)計方案，內(nèi)容包含但不限于： ⑨成品保護管理措施（5分） 成品保護管理措施全面具體、科學(xué)合理、措施得當(dāng)，貼合項目實際需求，有具體詳細的闡述且符合項目要求得 5 分； 成品保護管理措施較全面具體、科學(xué)合理、措施得當(dāng)，基本符合項目需求的得 3 分； 成品保護管理措施不夠全面，實現(xiàn)項目目標(biāo)有所缺陷的得 1 分； 未提供此項內(nèi)容不得分。 |
| 14 | 項目實施方案及措施-10 | 5.00 | 供應(yīng)商針對本項目提供施工組織設(shè)計方案，內(nèi)容包含但不限于： ⑩新工藝、新技術(shù)、新材料的使用及效果（5分） 方案措施完整詳盡，與項目采購需求吻合，思路清晰、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求得 5 分； 方案內(nèi)容針對本項目，內(nèi)容明確，符合項目采購需求、層次結(jié)構(gòu)細化，有具體的闡述得 3 分； 方案內(nèi)容表述模糊或有缺項，部分節(jié)點或全部節(jié)點無法清晰判定能否達到采購目標(biāo)得 1 分； 未提供此項內(nèi)容不得分。 |
| 15 | 售后服務(wù)及承諾 | 10.00 | 投標(biāo)人需結(jié)合項目的實際特點來制定符合本項目的售后服務(wù)方案，包含但不限于售后服務(wù)體系、服務(wù)內(nèi)容、售后服務(wù)人員配置、 (略) 理時限、售后服務(wù)承諾等。 供應(yīng)商具有科學(xué)詳細的售后服務(wù)方案體系，有項目技術(shù)支持團隊。措施得當(dāng)、細致，方案內(nèi)容能夠充分滿足或優(yōu)于采購人的實際需求，針對本項目具有明確詳細的售后服務(wù)工作流程，售后及維護服務(wù)內(nèi)容響應(yīng)到位，內(nèi)容全面的得10分； 供應(yīng)商具有完整的售后服務(wù)方案，但缺乏針對性，有項目技術(shù)支持人員；具有售后服務(wù)工作流程，得7分； 供應(yīng)商具有售后服務(wù)方案，有項目技術(shù)支持人員，內(nèi)容不完整，缺乏針對性，制定的保證措施不完善、不全面、不細致的，得4分； 供應(yīng)商售后服務(wù)方案不健全，措施內(nèi)容不合理，無針對性，沒有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案的，得1分；完全不滿足項目需求或未提供本項方案的不得分。 |
| 16 | 應(yīng)急預(yù)案及措施 | 10.00 | 供應(yīng)商需結(jié)合項目的實際特點來制定本項目的應(yīng)急預(yù)案及措施，方案包含但不限于以下內(nèi)容：（1）整體應(yīng)急預(yù)案；（2）責(zé)任劃分；（3）各類應(yīng)急事件分級；（4）各類應(yīng)急事件響應(yīng)時間；（5）各類應(yīng) (略) 理方法等內(nèi)容，評委對其方案內(nèi)容進行評審：制定了完善的應(yīng)急預(yù)案的得10分；應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容完整，但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，可以滿足采購需求的得7分；應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容不完整，缺乏針對性，制定的保證措施不完善、不全面、不細致，缺少應(yīng)急預(yù)案的得4分；應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)措施內(nèi)容有嚴重缺失，不滿足采購需求的得1分；未提供方案不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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