序號(hào)

評(píng)標(biāo)因素
(權(quán)重分)

評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

分值

1

價(jià)格評(píng)價(jià)項(xiàng)(30分)

價(jià)格分

滿足招標(biāo)文件要求具投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分,其他有效投標(biāo)人的價(jià)格分按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×30

30

2

商務(wù)部分（38分）

同類業(yè)績(jī) (20.0分)

投標(biāo)人自2022年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間，承接過的同類項(xiàng)目業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)分，每提交1份項(xiàng)目業(yè)績(jī)材料得4分，最高得20分。

注：投標(biāo)人應(yīng)提供體現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的合同復(fù)印件并加蓋公章。合同復(fù)印件必須包含能夠體現(xiàn)合同簽訂雙方主體信息、項(xiàng)目概況等能體現(xiàn)屬于同類業(yè)績(jī)的合同內(nèi)容以及雙方簽署頁面等關(guān)鍵頁。不提供資料或者所提供資料未能體現(xiàn)屬于同類業(yè)績(jī)的，得0分。提供與同一客戶簽訂的多份合同，不重復(fù)計(jì)分，只計(jì)一次分。

20

擬投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (6.0分)

1、擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，每具有房屋建筑工程相關(guān)專業(yè)的中級(jí)職稱得2分：具有房屋建筑工程相關(guān)專業(yè)的高級(jí)（或以上）職稱得4分；本項(xiàng)累加最多得4分。

注：須提供職稱證書。

2、擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，承接過同類項(xiàng)目（裝修工程監(jiān)理服務(wù)）管理業(yè)績(jī)的，得2分。本項(xiàng)最多得2分。

注：須提供項(xiàng)目中標(biāo)通知書或合同關(guān)鍵頁（含簽訂合同雙方的單位名稱、合同項(xiàng)目名稱與落款蓋章、總投資金額、簽訂日期等關(guān)鍵頁）復(fù)印件。

6

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況 （12.0分）

投標(biāo)人擬投入本項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表除外），每提供一名監(jiān)理工程師：得3分，最高得12分。

注：本項(xiàng)最高得12分。①提交相關(guān)證書及2025年3月至5月的本單位社保繳納證明掃描件或截圖（如為退休人員的，須提供有效退休證明相關(guān)材料、與投標(biāo)人簽訂的勞務(wù)合同及為其繳納的有效期限內(nèi)的意外傷害保險(xiǎn)投保繳費(fèi)材料復(fù)印件），未提供不得分。

②專業(yè)監(jiān)理人員所屬專業(yè)以其注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師證書上所列的專業(yè)為準(zhǔn)，其中造價(jià)工程師以注冊(cè)造價(jià)工程師證或一級(jí)造價(jià)工程師為準(zhǔn)。

12

3

技術(shù)評(píng)價(jià)項(xiàng)(32分)

技術(shù)要求響應(yīng)程度 (6.0分)

根據(jù)投標(biāo)人技術(shù)要求的響應(yīng)情況評(píng)審： 1. 技術(shù)要求的響應(yīng)為“無偏離”或“正偏離”的，本評(píng)審項(xiàng)得分6分； 2.對(duì)技術(shù)要求的響應(yīng)為“不滿足”或“負(fù)偏離”或“未響應(yīng)”的：每項(xiàng)扣3分。

6

項(xiàng)目實(shí)施方案 (14.0分)

1、根據(jù)各投標(biāo)人提供的整體實(shí)施方案內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。整體實(shí)施方案包括以下內(nèi)容：①重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、②工作難點(diǎn)專項(xiàng)方案、③實(shí)施計(jì)劃、④質(zhì)量保障措施四方面內(nèi)容，每項(xiàng)1分，最高得4分。上述內(nèi)容有缺項(xiàng)的，以下整體實(shí)施方案響應(yīng)情況評(píng)審內(nèi)容不得分。

2、根據(jù)各投標(biāo)人提供的整體實(shí)施方案響應(yīng)情況進(jìn)行綜合評(píng)審。

（1）重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析明確詳盡，能明確指出各種監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析。工作難點(diǎn)專項(xiàng)方案描述準(zhǔn)確，對(duì)應(yīng)前述各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)具備針對(duì)性解決方案及措施。實(shí)施計(jì)劃邏輯清晰周密、時(shí)間安排合理、實(shí)施措施明確可行。質(zhì)量保障措施承諾具體完備，具有針對(duì)性和可行性。完全滿足并優(yōu)于采購(gòu)文件要求，得10分。

（2）重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析明確，能列舉監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目可能存在的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。工作難點(diǎn)專項(xiàng)方案描述較為準(zhǔn)確，對(duì)應(yīng)前述的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)具備解決方案及措施。實(shí)施計(jì)劃較為清晰周密、時(shí)間安排比較合理、實(shí)施措施可行。質(zhì)量保障措施承諾較為完備，具有一定針對(duì)性和可行性。滿足采購(gòu)文件要求，得6分。

（3）重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠明確，能列舉部分監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。工作難點(diǎn)專項(xiàng)方案描述較為簡(jiǎn)略，對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解決方案及措施尚需加強(qiáng)。實(shí)施計(jì)劃較為不清晰或有缺漏、時(shí)間安排不夠合理、實(shí)施措施不合理或不可行。質(zhì)量保障措施承諾缺失備，缺乏針對(duì)性和可行性。不能滿足采購(gòu)文件要求，得2分。

（4）未提供方案或其他情況，不得分。

14

技術(shù)服務(wù)方案 (12.0分)

1、根據(jù)投標(biāo)人提供的技術(shù)服務(wù)方案評(píng)分，技術(shù)服務(wù)方案包括①監(jiān)理服務(wù)方法、②服務(wù)人員配備、③時(shí)間安排，④項(xiàng)目實(shí)施配合程度四方面內(nèi)容，每項(xiàng)1分，最高得4分。上述內(nèi)容有缺項(xiàng)的，以下技術(shù)服務(wù)方案響應(yīng)情況評(píng)審內(nèi)容不得分。

2、根據(jù)各投標(biāo)人提供的技術(shù)服務(wù)方案響應(yīng)情況進(jìn)行綜合評(píng)審。

（1）監(jiān)理服務(wù)方法條例清晰完整方法齊備，技術(shù)服務(wù)內(nèi)容闡述清晰完整、服務(wù)措施可行性高、針對(duì)性強(qiáng)。服務(wù)人員配備架構(gòu)合理、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)各崗位的人員有明確的分工、落實(shí)崗位責(zé)任。時(shí)間安排科學(xué)合理、切實(shí)可行。項(xiàng)目實(shí)施配合程度高，巡查方案切實(shí)可行、配合人員及措施完備可行。完全滿足并優(yōu)于采購(gòu)文件要求，得8分。

（2）監(jiān)理服務(wù)方法完整方法較為齊備，技術(shù)服務(wù)內(nèi)容闡述比較完整、服務(wù)措施可行性較高、針對(duì)性較強(qiáng)。服務(wù)人員配備架構(gòu)比較合理、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)比較豐富，對(duì)各崗位的人員有分工、能落實(shí)崗位責(zé)任。時(shí)間安排比較合理、較為可行。項(xiàng)目實(shí)施配合程度一般，巡查方案較可行、配合人員及措施比較可行。滿足采購(gòu)文件要求，得5分。

（3）監(jiān)理服務(wù)方法不夠全面，技術(shù)服務(wù)內(nèi)容闡述有缺漏、服務(wù)措施可行性較低、針對(duì)性較差。服務(wù)人員配備架構(gòu)不夠合理、缺乏項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，崗位人員分工不合理或無分工、不能落實(shí)崗位責(zé)任。時(shí)間安排不合理、可行性低。項(xiàng)目實(shí)施配合程度較低，巡查方案有缺漏或不可行、配合人員及措施不可行。不滿足采購(gòu)文件要求，得2分

（4）未提供方案或其他情況，不得分。

注：需提供投入人員的履歷表，至少包含項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及項(xiàng)目截止投標(biāo)前6個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月在投標(biāo)人單位購(gòu)買的社保證明復(fù)印件，未提供的不得分。

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